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  • 江西(xī)ISO认(rèn)证(zhèng)咨询(xún)

    公(gōng)司(sī)概况

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    地址:赣州市(shì)章贡区会昌路(lù)9号锦绣锦程4栋(dòng)1202室

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    公司简介

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      赣州九游网页版登录入口和宏儒企业管理服务有限公司由深圳九游网页版登录入口和宏儒管理咨询集团赣州分公(gōng)司重(chóng)新组建而成,公司服务项(xiàng)目包括国(guó)际ISO系列管理体系认证咨询(xún)、企(qǐ)业管理(lǐ)培训(xùn)、管理项目咨询(xún)等。咨询(xún)团队全部(bù)由深圳、广州等沿(yán)海(hǎi)发达地区回归的(de)专业人士组成,咨询团队具有很(hěn)强的企业的实际管理工作经验以及有近十年(nián)或以上的培(péi)训咨询行业实际经(jīng)验(yàn),理论和实践有效结合,九游网页版登录入口和宏儒咨询团(tuán)队将良好的行业管理技术和手段结合(hé)中国各行(háng)业中小企(qǐ)业的特点,总结出一套快速有(yǒu)效的管理方法,具(jù)有简单、有效、通俗易(yì)懂、便于推行、不增(zēng)加成本并降低其(qí)管理(lǐ)成本、快速达到其管理目的(de)的效果。竭诚(chéng)为广(guǎng)大企业提供专业、周到的管理咨询、体系认证(zhèng)、管理培训服务。

    业务范围:

    一、管理体(tǐ)系认证咨询(xún)服务
     1.ISO9001质量管理体(tǐ)系认证咨询
     2.ISO14001环境管理体系认证咨询(xún)
     3.IATF16949国际汽车工业(yè)质量管理体系认证咨询
     4.OHSAS18001职业健康与(yǔ)安全(quán)管理体(tǐ)系(xì)咨询
     5.HACCP食(shí)品卫生(shēng)与安全管(guǎn)理体(tǐ)系认证咨(zī)询
     6.ISO22000食品安(ān)全(quán)管理体(tǐ)系认证咨询
     7.QC080000危害物(wù)质管理体系认证咨询
     8.ISO13485医疗器械行(háng)业质量管理(lǐ)体系认(rèn)证咨询
     9.FSC森林保护体系认证咨询
     10.十环认证(zhèng)(中国环境产品标致(zhì)认证)
     11.ISO27001信息安(ān)全管理体系认证
     12.SA8000社(shè)会责任管(guǎn)理(lǐ)体系/客户验(yàn)厂辅导
     13.AS9100航空航天质量管理体系认(rèn)证咨询(xún)
     14.ISO20000IT服务(wù)管理(lǐ)体系认证咨(zī)询
     15.ISO14064温室气体减排管理体系认证咨询
     16.GB/T23331能源管理体(tǐ)系认证咨询
     17.产品认证咨询:CCC认证、QS认证、环(huán)保节能产品认证、CE、UL等

    18.企(qǐ)业(yè)招(zhāo)投标荣誉(yù)资质(zhì)办理

     二、企业管理培训
      1.专业提供(gòng)上述国际管理体系内审员培训,客户验(yàn)厂(chǎng)服务培训;
      2.提(tí)供企业现场管理(lǐ)、5S、6S管理培训、8D问题(tí)改善技术运用培训、TQM质量管理培训(xùn)、企(qǐ)业(yè)文化、执(zhí)行力、人力资源管理、生产管(guǎn)理、品质管理等系列(liè)企业管(guǎn)理(lǐ)培训课程;
      3.服(fú)务、礼仪培训;
      4.根据企业需求或对企(qǐ)业进行(háng)调(diào)研考(kǎo)察,结(jié)合企业实际状况为(wéi)企(qǐ)业定制适合的培训课程(chéng);
      5.根据企业需要,持续跟进(jìn)培训后的落实及(jí)达(dá)到的结(jié)果,为企业提出持(chí)续(xù)改进计划。

    三、企业管理项目咨询。由具有多年管理经(jīng)验(yàn)的(de)专业(yè)顾问为公司(sī)进(jìn)行管理诊(zhěn)断,并根据(jù)贵(guì)公司的实际情况做出(chū)相应诊断与改善方案(àn),来(lái)提升企业的(de)竞争力,使得企业的(de)竞争力得(dé)到保障。另外针(zhēn)对(duì)公司管理差的(de)企业提供相(xiàng)关管理托管,使得公司管理(lǐ)的提升得到更有力的保障。
      1.企业业(yè)务流程优(yōu)化(huà)项目咨询
      2.5S、6S现场管理项目咨询
      3.TQM质(zhì)量(liàng)管理项目咨询
      4.JIT精益生产
      5.薪酬绩效管理项目咨询
      6.团队执行力提升
      7.生产计划与物料管控
      8.目标考核
      9.企业集(jí)团化业务(wù)整合
     10.其他根据企业实际需要量(liàng)身定制管理项目咨询

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