一、适（shì）合（hé）对象：

质量经理、环安经理、ISO9000&ISO14000及（jí）OHSAS18000实（shí）施（shī）小组成员、管理代表和质量环（huán）境职（zhí）业（yè）健康（kāng）安全内（nèi）部审（shěn）核员。

二、培训收益（yì）：

1、理解（jiě）ISO9000、ISO14000、OHSAS标（biāo）准要求、审核及注册过程；

2、能（néng）理（lǐ）解三标（biāo）整合要求及如何（hé）策划三标（biāo）整合文件编写；

3、能应（yīng）用审核群的概念，进行（háng）审核计划

4、培养针对各种审核现场，参照标准（zhǔn）进行审核决定的能力；

5、学会（huì）文件评审、首（shǒu）次会议、末次（cì）会（huì）议（yì）、不符合项描述和纠正措施验证（zhèng）的基（jī）本方法和技能；

6、具备开展质量环境职（zhí）业健康安全管理体系内部（bù）审核的资格，使审（shěn）核更具置信度。

三、课程核心

第一讲、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000介绍

1.1 介（jiè）绍ISO9000、ISO14000及（jí）OHSAS18000来历

第二讲（jiǎng）、ISO9001:2008、ISO14001:2004、OHSAS18001：2007标（biāo）准讲解

一、ISO9001：2008标（biāo）准理（lǐ）解

1、质（zhì）量管理的国际（jì）形式（shì）及ISO/TC176介绍

2、ISO9000族标准（zhǔn）简介

3、什么是ISO? 

4、如（rú）何建立符合（hé）ISO-9001标准之（zhī）品保（bǎo）系统 

5、管理系统（tǒng）的维（wéi）持与（yǔ）突破（pò）

6、ISO9001:2008条款理解（jiě）

质量管理体（tǐ）系要求（qiú）

管理职责

资（zī）源管理

产品的实现

测量（liàng）、分析和改进

7、质（zhì）量管理八大原则

二、ISO14001：2004标（biāo）准理解（jiě） 

1、ISO14000简介及发（fā）展（zhǎn）趋势

2、ISO14001:2004标准讲解

4.1 总要求

4.2 环境（jìng）方针

4.3 策划（huá）

4.3.1 环境因素

4.3.2 法律法规与其它要求

4.3.3 目标、指标与方案

4.4 实施与运行

4.4.1 资源（yuán）、作用、职责与权限

4.4.2 能力、培训（xùn）与意识（shí）

4.4.3 信（xìn）息沟通

4.4.4 文件

4.4.5 文（wén）件控制

4.4.6 运（yùn）行控（kòng）制

4.4.7 应急（jí）准（zhǔn）备（bèi）与响（xiǎng）应

4.5 检查

4.5.1 监测与测量

4.5.2 合规性评价 

4.5.3 不符（fú）合（hé）、纠正和预（yù）防措施（shī）

4.5.4 记录控（kòng）制

4.5.5 内部审核

4.6 管理评审（shěn） 

3、环境因素识别和评估

案（àn）例练习

4、环境方针、目标（biāo）和方案

案例练习

5、中（zhōng）国环境法（fǎ）规体系（xì）介绍（shào）

三、OHSAS18001：2007标准理解 

1、OHSAS18001的由来（lái），现状及趋势

2、OHSAS18001的系统思路：风险（xiǎn）管理的概念，方法和应（yīng）用（yòng）

3、OHSAS标准（zhǔn）术（shù）语讲（jiǎng）解

4、OHSAS标准要素的逻辑关系

5、OHSAS18001：2007标准条款讲（jiǎng）解（jiě）

4.1总（zǒng）要求

4.2职业（yè）健康安全方针政策

4.3规划

4.3.1危险（xiǎn）源辨（biàn）识、风险评估及（jí）决定控制方（fāng）法

4.3.2法律（lǜ）法规与其他要求

4.3.3目标、指标与职业健康安全管理方（fāng）案

4.4实施与运行业健康安全（quán）管理方案（àn）

4.4.1资源、角（jiǎo）色（sè）、责任、职责与权限

4.4.2能力、培训与意识

4.4.3沟通、参与及咨询（xún）

4.4.4文件（jiàn）化（huà）

4.4.5文件控制

4.4.6运行控（kòng）制

4.4.7应急准备与响应

4.5检查

4.5.1监测与（yǔ）测（cè）量

4.5.2合规性评价（jià）

4.5.3事故调查、不符（fú）合、纠正及预防（fáng）措施

4.5.4记录控（kòng）制（zhì）

4.5.5内（nèi）部审核

4.6管理评审

第三讲、ISO9001:2008、ISO14001:2004、OHSAS18001：2007三标整（zhěng）合

如何整（zhěng）合（hé）三（sān）标；

三标整（zhěng）合文件编（biān）写；

三标（biāo）整合案例分享及练习；

合标准讲（jiǎng）解如何对质量环（huán）境（jìng）职（zhí）业健（jiàn）康安全体系实（shí）施整合（hé）审（shěn）核---如（rú）何（hé）在（zài）三体系同（tóng）时审核时策划及准备（bèi）资料（liào）、提问等。

4.1RAB定（dìng）义的审核员资（zī）格（gé）

4.2管理体（tǐ）系审核

4.3审核的类型（xíng）和（hé）相（xiàng）互关系

4.4审核方（fāng）法（fǎ）

4.5职责和任（rèn）务

4.6审核员的选（xuǎn）择（zé）

4.7内（nèi）部审（shěn）核程序

4.8审核（hé）的阶段

第五讲、审核策划和准（zhǔn）备

5.1策划和准备的目标

5.2审核准备的9个步（bù）骤

5.3定义审核的目的、范围和审核准则

5.4确定相关要求

5.5与受审（shěn）核方（fāng）联系

5.6评估受审核（hé）方的表现

5.7开展文件审（shěn）核

5.8审（shěn）核群

5.9准备审核计划和检查表

5.10标整（zhěng）合审（shěn）核（hé）计划及检查（chá）表案例分享

第六讲（jiǎng）、课堂练习（xí）

6.1如何编写三标整合年度审核计划/审核实施计划编写练习

6.2三标（biāo）整合检（jiǎn）查表编写练习

第（dì）七讲、实施审核-阶段

7.1 实施（shī）审核（hé）

7.2首（shǒu）次会议（yì）

7.3调查和记（jì）录证据（jù）

7.4面谈和提（tí）问的技巧

第八（bā）讲、课（kè）堂（táng）练习

8.1现场审核技巧演练（liàn）---提（tí）问和（hé）回答

第九讲（jiǎng）、施审核-阶段2

9.1不符合项（xiàng）和审（shěn）核（hé）发现

9.2不符合（hé）的原（yuán）因和类型

9.3撰写不符（fú）合项（xiàng）

9.4检查不符合项

9.5 不符（fú）合（hé）项（xiàng）矩阵表

9.6 不（bú）符合报告案例（lì）分享

第十讲、课堂练习（xí）

10.1报告（gào）撰写